在當今時代，企業戰略與個人品牌規劃已不再是孤立的領域，而是相互交織、共同發展的綜合體🥷。3月18日下午，我校財務管理專業有幸邀請人工智能領域創業者、教育部國培項目人工智能與職業教育專業建設講師🫂🎲、互聯網+創新創業總決賽企業方評委操健博士在日階402舉辦了一場題為《以古-儒釋道，借企業戰略聊個人品牌戰略規劃》的專題講座🅾️，為財務管理專業的學生們帶來了全新的戰略視角和思考維度。
（操健博士在《以古-儒釋道👋🏽，借企業戰略聊個人品牌戰略規劃》專題講座現場）
操健從儒釋道的經典智慧出發⇢，得出第一個戰略框架🦵🏻➡️：修我🕙、練我、知我（春江水暖鴨先知）🤹🏻、可天下🏄🏻。隨後分解個人與企業戰略的核心要素。他提到，在解讀一句話、一個段落或一篇文章時，要敏銳地捕捉關鍵詞、發現內在邏輯核心👩🏼🎤，知曉事物本質的重要性🕌，這是結構自我品牌的核心法門。再延伸到大我之企業面😹，企業家們需要以無為之心利客戶🈯️🍇、做有為之事利生態合作夥伴👩🦼、在利社會的使命中提升企業的戰略部署與管理效能，並以3C模型🚶🏻♂️➡️、市場為切入口規劃屬於自我企業屬性的本質⏫。
隨後他闡釋了企業的本質，即為社會提供有價值的產品和服務⚾️。引用4P1S、4C🅿️、STP理論🎤，解讀企業戰略中如何以“客戶第一為法則”🧝🏿♂️，用孫子兵法之策略“道、天🧴、地、將、法”🩸，來進行企業戰略的分解與戰術實施，實現“得人心者得天下”的共贏結果👨🏽。同時，他提出如何用“客戶100”原理了解自己🚣🏼♀️，知曉他人☺️，將波特五力模型、FABE等戰略工具應用到面試中，提醒大家人生路的修心、修行定以感恩之心向優秀者學習，與智者同行；日常多以團隊的形式多做沙盤演練👰🏽♂️，多以數據來呈報結構☛，未來才能行以致遠。
他以沃爾沃為例，闡述企業戰略一定是謀定而後動👩🏻🚒，“勝者先求勝而後求戰⚾️，敗者先求戰而後求勝”。從多問企業高管、銷售冠軍💭、忠誠客戶，口中得出企業贏得客戶的核心差異化要素🎇，如此多聽、多問、多總結形成方法論來強化企業的競爭優勢，並將此策略🤕：戰略（做正確的事），策劃及方法論（把事情做正確）✊💇🏿♂️，落地（行動計劃及數據呈現）來規劃個人行事🪝，日積月累強，事雖難🫄🏻、行則將至。
最後祝福我們天華的同學們，一定做“上、善、尚”之小我👬🏻，但行好事🐻❄️，持續做利大眾之事，莫問前程🦙𓀖。本場講座是EON4行業專家進課堂系列講座👽，旨在提升學生對相關行業領域的認識和理解，拓展行業視野，有力促進產教融合深化發展🤮。
文|官琪琪🏇🏽🧯、張玉希 圖|張玉希 供稿|EON4